Conduite de projet

Vous avez des projets, nous avons le temps et les ressources pour les gérer.


Expert sur différentes méthodes, nous pouvons prendre en charge toutes les phases clés pour la réussite de vos projets :

  • expression et récolte du besoin
  • cadrage et rédaction de cahier des charges
  • POC : étudier votre concept : maquette, étude, analyse de la faisabilité
  • Mise en place des équipes, choix des experts
  • Planifier, organiser et anticiper
  • Etudier les risques et les coûts
  • Lancer, accompagner et piloter les équipes durant les phases de développements
  • Communiquer : suivi des avancées, rajout de fonctions, amélioration
  • Tester la pertinence des solutions pour valider la réponse à vos attentes

Une méthode projet, oui mais pour quoi ?


  • Mettre en place un nouveau process métier
  • Cadrer le besoin de vos clients
  • Développer un nouveau logiciel
  • Changer le site web de votre société
  • Recruter une nouvelle équipe
  • Acheter et installer une nouvelle cuisine


Une méthode adaptée et bien utilisée peut s’appliquer à tous les besoins !

Différentes méthodes pour des projets différents : Agile, 3P, Scrum, et bien d'autres...



Notre fonctionnement préféré :
  • appliquer un cadre robuste comme une méthode 3P
  • profiter de la souplesse de l’Agile pour livrer régulièrement des solutions adaptées
  • Suivre tous nos projets via un Gantt
  • Faire un feedback systématique pour améliorer en continu notre savoir faire

Notre positionnement :
Etre central entre vous et les équipes projets pour piloter avec efficacité et répondre aux mieux à vos attentes.

Direction de projet

Vous avez déjà des projets en cours ? Vous avez déjà des chefs de projets ou des managers dans vos équipes ?

Avez vous une bonne visibilité sur ces projets ? Sur les avancées ? Sur les plannings ? Aller vous être en retard ? Comment se porte vos équipes ?

Nous pouvons répondre à ces questions et vous apporter notre accompagnement dans l’organisation de vos équipes et vos projets. Nous nous plaçons en direction de projets entre vous et vos différents responsables pour centraliser, auditer, conseiller, et piloter. Vous aurez un seul contact pour vous rapporter l’avancée des différents sujets. Les intérêts pour vous : gagner en visibilité et simplifier votre pilotage.

Vos équipes pourront s’appuyer sur notre expertise en méthode de gestion et cela simplifiera la communication entre vous et eux.

Nos atouts


Nos atouts :
proximité : être le plus proche de vous pour communiquer au mieux et le plus rapidement possible
communication et visibilité : faire des rapports réguliers, vous accompagner sur touts les phases et être force de conseil
humain : le plus important pour nous : pour piloter des projets et des humains il faut savoir rester humain